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4现金流量表大家都知道，一个企业可以通过三种活动产生现金流，就是融资、投资和经营。从股东、债权人那儿获得资金，就是融资；债权人提供的资金叫债务资金；用这些资金建了厂房购了设备买了专利，就是投资。投资形成的有形资产是厂房、设备等，无形资产是专利、商标等。然后经营这些资产以产生销售收入，扣除各种成本费用之后，剩下的叫利润，可以分给股东，也可以不分给股东继续留在公司再投资。

习近平强调，当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，要毫不放松做好疫情防控重点工作，加强疫情特别严重或风险较大的地区防控。各级党委和政府要按照党中央决策部署，突出重点、统筹兼顾，分类指导、分区施策，切实把各项工作抓实、抓细、抓落地，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，努力实现今年经济社会发展目标任务。

4、大环境的影响。纸巾所带来的粉丝留存转化越来越难，吸粉主营业务，这块收入在不断的紧缩。不管做流量还是做媒体广告，主营收入不能仅限吸粉。第三点跟第四点，不仅是某某公司会存在的问题，也是全国其他纸巾公司要面临的问题。第二种资金盘割韭菜模式。相信星球里面有些朋友听过，没什么不好直接讲。典型代表妙某公益纸巾机（此处匿名）。据说全国50万台设备。最早也是他们先采用这种模式，后来好几个品牌也都是他们原团队的人出来干的。

这让不少投资者怀疑蔚来汽车到底有没有未来？投资者用脚投票，该公司发布财报后，于3月6日股价暴跌21.16%，次日再跌11.5%，随后持续阴跌。截至3月22日晚，13个工作日里，蔚来汽车已跌去44.7%，股价已近乎腰斩，市值蒸发46.3亿美元（约合人民币103.6亿元）。

想想哪有那么多的公众号做全国吸粉，保证每天一包。那怎么办，那就低价接号补贴或则直接烧号吧，反正很多公司一开始招商就是烧给代理的，不也把体量越做越大了嘛。何况烧个号出来就算用不上，也能卖钱。1台硬件的利润，足够支撑这台硬件几个月的出纸消耗。全国吸粉这种业务不像其他业务，不管哪家公司做的服务，提供的粉丝对于广告主来说，没多大区别。那这个时候如果想要有业务，那就是价格是否有优势了。从一开始全国0.8左右公众号，到现在很多广告主只愿意给到0.3元。而纸巾的一包成本就要在0.2元左右了。

目标明确了，我们就需要专注在行动上。就像我们的Logo所寓意的，Vision，Action，有目标，有行动，我们才可以实现愿景。从今年开始，我们会推行VAU的工作方法，即“Vision目标-Action行动-Upgrade提升”的工作方法。